De acuerdo con el estudio “La Radiografía Chilanga”, elaborado por el Instituto Mexicano para la Competitividad Económica (IMCO), la alcaldía Azcapotzalco es la cuarta más competitiva de la Ciudad de México.
Según el documento dado a conocer en días pasados, la posición que ocupa la demarcación territorial refleja el trabajo de la administración de Margarita Saldaña, alcaldesa de Azcapotzalco y que busca la reelección, porque logró ubicarla por encima de demarcaciones como Cuauhtémoc, Cuajimalpa y Álvaro Obregón, donde tienen sus corporativos las más importantes empresas del país.
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Sociedad y medio ambiente
Resulta que en el rubro sociedad y medio ambiente el primer lugar entre las alcaldías es Benito Juárez, acompañada de Miguel Hidalgo y Azcapotzalco. Las tres alcaldías registraron el mejor desempeño al considerar conjuntamente aspectos de cobertura educativa, calidad del sistema de salud y manejo de residuos sólidos.
Dicho rubro mide la calidad de vida de los habitantes a través de las áreas de educación, salud y medio ambiente, da un indicio de las oportunidades que existen para formar, atraer y aprovechar el capital humano.
La Radiografía Chilanga del IMCO ordena las 16 alcaldías de la ciudad con base en su nivel de competitividad. Benito Juárez es la única alcaldía que muestra un nivel de competitividad muy alta en el índice general, debido a su posición destacada en infraestructura, sociedad y medio ambiente, y sistema político y gobiernos.
Del primero al tercer lugar lo ocuparon, en este orden, Benito Juárez, Miguel Hidalgo y Coyoacán.
El estudio radiográfico sirve a ciudadanos, gobiernos, organizaciones de la sociedad civil y líderes empresariales para identificar y mejorar las condiciones de las alcaldías. El IMCO busca enriquecer el diagnóstico y planeación de las políticas públicas para impulsar la competitividad a nivel local.
Uno de los objetivos del índice del IMCO es entender las dinámicas de la ciudad con un enfoque más desagregado para el diseño de políticas públicas orientadas al desarrollo local.
Complejidad territorial
La metodología reconoce la complejidad territorial de la ciudad y, con base en datos, contribuye al debate a través de cinco subíndices construidos con variables utilizadas en el índice de competitividad urbana, clasificando cada alcaldía en seis niveles de competitividad: muy alta, alta, media alta, media baja, baja y muy baja.
Dentro de la calificación del IMCO se incluyeron subíndices como innovación y economía, que evalúa las principales características de las dinámicas y sectores presentes en las alcaldías.
Infraestructura, que mide a los sectores financieros, de telecomunicaciones y de transporte, que son indispensables para impulsar el crecimiento económico, la inversión y la generación de empleo.
El Derecho evalúa la seguridad pública en las alcaldías, que se encuentra estrechamente ligada a la calidad de vida de los ciudadanos.
Mientras, el sistema político y gobiernos evalúa tanto el potencial de estabilidad y funcionalidad de los sistemas políticos locales, como la capacidad de las administraciones locales para influir positivamente en la competitividad de las alcaldías.
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